一是明確目標,精準點(diǎn)位。審計組結合項目年審計調查目標及實(shí)施方案的要求,將現場(chǎng)審計內容列成清單,提前做好審計人員的任務(wù)分工,做到了標準統一,目標明確,高效完成此次實(shí)地調查。
二是預警風(fēng)險,服務(wù)大局。審計組針對現場(chǎng)調查情況并結合歷年來(lái)高速公路審計發(fā)現的類(lèi)似問(wèn)題,提前預警。如施工過(guò)程中未安裝橋梁橡膠防震墊塊,橋梁護欄鋼筋數量不足,排水溝尺寸不足等影響施工質(zhì)量未按圖施工問(wèn)題,提醒施工單位必須按圖施工,監理單位做好監管工作,在抓進(jìn)度的同時(shí)要確保工程的質(zhì)量,建設群眾滿(mǎn)意的民心工程。
三是深入現場(chǎng),排查困難。審計組在施工現場(chǎng)一方面詳細核查施工單位和監理單位在項目推進(jìn)中存在的相關(guān)困難;另一方面通過(guò)精準掌握分析影響項目推進(jìn)的主要因素,如征地拆遷、材料供應以及資金等方面的問(wèn)題,為參建單位規范行為、提質(zhì)增效提供了有力保障。

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